Enterprise architectuur vormt de brug tussen de strategie van een organisatie en de informatievoorziening. Architectuur geeft richting, bijvoorbeeld bij de keuze van oplossingen, door naar het “grote plaatje” van de organisatie te kijken. Enterprise architectuur geeft de samenhang binnen de organisatie weer op verschillende vlakken zoals:
- Strategische doelen, organisatiekenmerken en de IT-strategie die daarbij past;
- Producten en diensten en de daarvoor benodigde interne processen;
- De eisen die de omgeving stelt aan de organisatie en de daarvoor benodigde inrichting van de informatievoorziening.
Het echte waardevolle aspect van architectuur ligt in de vertaling ervan naar concrete acties. Dit begint met een heldere en begrijpelijke vormgeving die effectieve communicatie mogelijk maakt. Architectuur kent een grote uitdaging op het gebied van communicatie. Belangrijke stakeholders voor Enterprise architectuur, management en bestuurders, spreken (helaas voor de architect) meestal niet de taal van de architect. Architecten met hun (vaak) bèta achtergrond en een meestal feilloos oog voor detail, sluiten in hun communicatie niet altijd aan op het gesprek in de boardroom.
Voor effectieve communicatie over architectuur is meer nodig dan een methodiek en een architectuurtool. Architectuurmethodieken bieden voornamelijk structuur en richting binnen het architectuurwerk zelf, terwijl een architectuurtool zorgt voor een gedeelde taal en consistentie. Voor de communicatie en de presentatie van Enterprise architectuur is een taal nodig die gericht is op doelgroepen buiten de architectuur.
Mijn specialisatie ligt in het ontwerpen en communiceren van Enterprise-architectuur en het omzetten hiervan naar praktische en doelgerichte acties.
Wilt u meer weten?
Neem contact op Met Margreet.
